Видео к статье

Практическое руководство по командному внедрению ИИ — видео к статье

Статья рассматривает внедрение как задачу организационного проектирования, а не как задачу выбора инструментов: пилоты, амбассадоры, обучение, оценки и честное измерение того, где ИИ реально помогает. Эти два разговора с Итаном Молликом смотрят на неё с двух сторон: один сфокусирован на том, что руководителям и командам действительно стоит делать в этом квартале, второй — на сценариях, под которые вы планируете.

Основная рекомендация

1:00:20

Эта ИИ-стратегия нужна каждому руководителю | объясняет Ethan Mollick

Sana

Моллик в течение часа разбирает применение ИИ в организациях: почему одной цели «сократить издержки» недостаточно, как меняются традиционные структуры и чем отличаются команды, изначально строящие работу вокруг ИИ. Число просмотров ниже обычного порога в 100 тысяч, но это содержательный практический разговор о стратегии внедрения; вопросы руководства из статьи хорошо соответствуют его модели.

Что вынести из этого видео: Выстроить внедрение ИИ вокруг изменения рабочих процессов, развития компетенций и реалистичной оценки организационных рисков.

Открыть страницу видео

Также стоит посмотреть

08:29

Профессор Wharton: 4 сценария будущего ИИ | Ethan Mollick для Big Think+

Big Think

Сжатая восьмиминутная версия модели Моллика с четырьмя сценариями — статичным, линейным, экспоненциальным и AGI — и объяснение, почему командам разумнее планировать второй или третий сценарий, а не делать ставку на крайности. Видео помогает руководителям договориться, к чему они готовятся, прежде чем оформлять собственное руководство.

Что вынести из этого видео: Использовать несколько сценариев будущего ИИ для планирования внедрения, не ставя всю компанию на один прогноз.

Открыть страницу видео