Oheisvideot

Tiimin tekoälyn käyttöönoton suunnittelu — saatevideot

Artikkeli käsittelee käyttöönottoa organisaation toimintatapojen muutoksena, ei pelkkänä työkaluhankintana. Keskeisiä aiheita ovat pilotit, sisäiset tukihenkilöt, koulutus, arvioinnit ja sen mittaaminen, missä tekoäly todella auttaa. Ethan Mollickin ensimmäinen keskustelu keskittyy johtajien ja tiimien lähiajan valintoihin, toinen tulevaisuusskenaarioihin, joiden varaan suunnitelmia voi koetella.

Päävalinta

1:00:20

Jokainen johtaja tarvitsee tämän tekoälystrategian | Ethan Mollick selittää

Sana

Mollick tarkastelee tunnin ajan tekoälyn käyttöä organisaatioissa: kustannusleikkausten rajoja lähtökohtana, organisaatiorakenteiden muutosta ja tekoälyä hyödyntävien tiimien toimintatapoja. Video jää tavanomaisen 100 000 katselukerran kynnyksen alle, mutta sen käyttöönottokehys vastaa artikkelin keskeisiä kysymyksiä.

Mitä sinun pitäisi oppia tästä: Kehystä tekoälyn käyttöönotto työnkulun muutoksen, kyvykkyyden rakentamisen ja realistisen organisaatioriskin ympärille.

Katso tai hallitse ensin: Ei mitään — mutta se on suunnattu käyttöönottopäätöksen omistajille, ei ensikertalaisille tekoälyn käyttäjille.

AI Expert -huomio: Alle tavallisen katselukynnyksemme; pidettiin, koska se on selkein ammattilaisen tason käyttöönottokeskustelu tutkijalta, johon artikkeli nojaa eniten.

Avaa videosivu

Kannattaa katsoa myös

08:29

Wharton-professori: 4 skenaariota tekoälyn tulevaisuudelle | Ethan Mollick Big Think+:lle

Big Think

Kahdeksan minuutin video tiivistää Mollickin neljä skenaariota: staattisen, lineaarisen, eksponentiaalisen ja yleiseen tekoälyyn perustuvan kehityksen. Sen avulla johtotiimi voi verrata suunnitelmiaan useaan mahdolliseen kehityskulkuun sitoutumatta yhteen ennusteeseen.

Mitä sinun pitäisi oppia tästä: Käytä useita tekoälyn tulevaisuusskenaarioita käyttöönoton suunnitteluun panostamatta yritystä yhteen ennusteeseen.

Katso tai hallitse ensin: Ei mitään — sopii katsottavaksi ilman valmistautumista.

AI Expert -huomio: Käytä videota keskustelun pohjana, jotta johto sopii, mitä skenaarioita suunnitelman on kestettävä ennen käyttöönoton käsikirjan kirjoittamista.

Avaa videosivu