Cómo diseñar un plan de adopción de IA para tu equipo — vídeos complementarios

Sana

Es una hora con Mollick sobre la realidad de la IA dentro de las organizaciones: por qué «reducir costes» es un planteamiento equivocado, cómo están cambiando los organigramas tradicionales y qué hacen de forma distinta los equipos «nativos de IA». Aunque queda por debajo del umbral habitual de 100k, es la conversación profesional más clara sobre estrategia de adopción con el investigador citado con mayor regularidad en este ámbito, y las cuestiones de la guía del artículo coinciden casi 1:1 con su planteamiento.

Qué aprenderás: Plantearás la adopción de IA en torno al cambio de los flujos de trabajo, el desarrollo de capacidades y una valoración realista del riesgo organizativo.

Qué ver o saber antes: Ninguno — pero está dirigido a personas que toman decisiones sobre la adopción, no a usuarios de IA principiantes.

Big Think

Es una versión concisa de 8 minutos del modelo de «cuatro escenarios» de Mollick —estático, lineal, exponencial y AGI— y explica por qué los equipos deberían prepararse para el escenario dos o tres, en lugar de apostarlo todo a cualquiera de los extremos. Resulta útil para que un equipo directivo acuerde aquello para lo que se prepara realmente antes de redactar el plan.

Qué aprenderás: Utilizarás varios escenarios sobre el futuro de la IA para planificar la adopción sin apostar la empresa a un único pronóstico.

Qué ver o saber antes: Ninguno; se puede ver sin preparación.