Tilhørende videoer

Udform en plan for teamets indførelse af AI — ledsagende videoer

Artiklen behandler indførelse af AI som et spørgsmål om organisationsdesign frem for blot et valg af værktøj. Den dækker pilotprojekter, interne nøglepersoner, træning, evalueringer og ærlig måling af, hvor AI hjælper. De to samtaler med Ethan Mollick supplerer artiklen fra hver sin vinkel: konkrete valg for ledere og teams samt de fremtidsscenarier, som planlægningen kan tage højde for.

Primært valg

1:00:20
Alle ledere har brug for denne AI-strategi | Ethan Mollick forklarer

Sana

Mollick diskuterer i en time, hvordan AI kan ændre arbejdet i organisationer. Han udfordrer en tilgang, der kun handler om omkostningsbesparelser, og beskriver ændringer i organisationsformer og såkaldte "AI-native" teams. Videoen ligger under den sædvanlige grænse på 100k visninger, men der er næsten et 1:1-forhold mellem dens emner og artiklens fokus på arbejdsgange, kompetencer og organisatorisk risiko.

Hvad du bør få ud af dette: Tilrettelæg indførelsen af AI omkring ændringer i arbejdsgange, kompetenceopbygning og realistiske organisatoriske risici.

Forudsætninger: Ingen — men videoen henvender sig til personer med ansvar for beslutninger om indførelse af AI, ikke til førstegangsbrugere.

Bemærkning fra AI Expert: Videoen ligger under den sædvanlige grænse for visninger. Den er medtaget på grund af det tætte emnemæssige overlap med artiklen, ikke som dokumentation for, at én bestemt strategi virker i alle organisationer.

Åbn videoside

Også værd at se

08:29
Wharton-professor: 4 scenarier for AI's fremtid | Ethan Mollick for Big Think+

Big Think

Videoen giver på 8 minutter en kort version af Mollicks model med fire scenarier: statisk udvikling, lineær udvikling, eksponentiel udvikling og AGI. Den forklarer også hans begrundelse for at planlægge efter scenarie to eller tre frem for at satse alt på et yderpunkt. Modellen kan bruges til at tydeliggøre ledelsens antagelser, før teamets plan udformes.

Hvad du bør få ud af dette: Brug flere scenarier for AI's udvikling til at planlægge indførelsen uden at basere virksomheden på én prognose.

Forudsætninger: Ingen — den kan ses uden forberedelse.

Bemærkning fra AI Expert: Brug videoen som oplæg til en ledelsesdrøftelse, ikke som en prognose. Formålet er at gøre antagelserne bag planen tydelige, før den skrives.

Åbn videoside