Видео к статье

Проектирование плейбука командного внедрения ИИ — видео к статье

Статья рассматривает внедрение как задачу организационного проектирования, а не как задачу выбора инструментов: пилоты, амбассадоры, обучение, оценки и честное измерение того, где ИИ реально помогает. Эти два разговора с Итаном Молликом смотрят на неё с двух сторон: один сфокусирован на том, что руководителям и командам действительно стоит делать в этом квартале, второй — на сценариях, под которые вы планируете.

Основная рекомендация

1:00:20

Every leader needs this AI strategy | Ethan Mollick explains

Sana

Час с Молликом о том, как на самом деле выглядит ИИ внутри организаций: почему «сокращать издержки» — неверная рамка, почему традиционные оргструктуры прогибаются и что иначе делают «ИИ-нативные» команды. Просмотры ниже обычного порога в 100K, но это самый содержательный разговор практического уровня про стратегию внедрения от исследователя, которого чаще всего цитируют по этой теме, и вопросы плейбука в статье почти один в один ложатся на его модель.

Что вынести из этого видео: Выстроить внедрение ИИ вокруг изменения рабочих процессов, развития компетенций и реалистичной оценки организационных рисков.

Открыть страницу видео

Также стоит посмотреть

08:29

Wharton professor: 4 scenarios for AI's future | Ethan Mollick for Big Think+

Big Think

Сжатая 8-минутная версия модели «четырёх сценариев» Моллика — статичный, линейный, экспоненциальный, AGI — и объяснение, почему командам стоит планировать под второй или третий сценарий, а не ставить всё на любую крайность. Полезно, когда нужно, чтобы команда руководителей договорилась, к чему они на самом деле готовятся, прежде чем писать плейбук.

Что вынести из этого видео: Использовать несколько сценариев будущего ИИ для планирования внедрения, не ставя всю компанию на один прогноз.

Открыть страницу видео