Sana. Pendant une heure, Mollick décrit la réalité de l’IA dans les organisations — pourquoi « réduire les coûts » est un mauvais cadre, comment les structures organisationnelles traditionnelles évoluent et ce que font différemment les équipes conçues autour de l’IA. La vidéo reste sous notre seuil habituel de 100k vues, mais c’est la discussion destinée aux praticiens la plus claire sur la stratégie d’adoption, avec le chercheur le plus régulièrement cité sur ce sujet. Les thèmes du guide présenté dans l’article recoupent presque 1:1 son approche.
Cette vidéo reste sous notre seuil habituel de vues, mais elle est retenue parce qu’elle constitue la discussion destinée aux praticiens la plus claire sur l’adoption avec le chercheur sur lequel l’article s’appuie le plus.
Structurer l’adoption de l’IA autour de l’évolution des flux de travail, du développement des compétences et d’une vision réaliste des risques organisationnels.
Aucun — mais la vidéo s’adresse aux personnes responsables d’une décision d’adoption, pas à celles qui découvrent l’IA.
Dernière révision : 18 mai 2026
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